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名阳保险销售2021年半年工作会议成功召开
作者:名宣  来源:名宣  浏览次数:2028  更新时间:2021-07-13

在中国共产党百年华诞之际,名阳保险销售有限责任公司2021年半年工作会议于7月8日至10日在石家庄成功召开。会议简要总结了上半年工作情况,同时安排部署下半年主要工作,交流分享绩优机构在疫情下攻坚克难做好各项工作的好思路、好方法。来自全国29个省分公司及河北各中支、名阳总部机关中层以上干部共计110余人参加了会议。

 

明确发展思路

 

大会在《没有共产党就没有新中国》的不朽旋律中启帷。杜书海总裁做了主题为《明确发展思路 狠抓工作落实 坚定不移推进新模式建设》的工作报告。上半年,在疫情常态化形势下,各个业务口任务完成情况与目标均有差距,但北京(寿)在市场竞争白热化状态下,运筹帷幄,敢于突破,提前完成了全年任务目标。所以,在下半年的工作中,要以北京(寿)为榜样,研究市场,找出破解方法,一定能完成全年任务。

 

上半年,公司线上线下齐努力,狠抓业务不放松,特别是去年新筹的几家机构发挥了生力军作用,如寿险条线的北京第六、二、四机构,新疆巴州,江苏南通、姜堰,青岛平度,广东本部,吉林本部等等,都取得了不错的战绩。产险条线的河北、山东、四川、河南、内蒙、黑龙江、云南、山西等地表现较好。非车方面排名前五的分别是河南、山东、四川、黑龙江、河北。网销上半年主要全面优化系统提升操作效率,夯实基础管理,保证了运营稳定;上半年共举办了4期新筹机构培训班,同时坚持引进优秀人才,产寿两条线已有6个省选定了领导班子;名阳自主研发的核心业务系统已经石家庄市公安局信息系统安全等级保护备案,系统实现了从进口到出口的全流程依法合规,在进一步完善及推广使用;根据总裁室的统一安排部署,我们在部分省分推行的产寿结合新模式在探索中不断成熟,不断前进,名阳业务在不断寻求突破的路上始终坚持开拓创新。

 

关于下半年的工作安排,杜总着重围绕“坚定不移推进新模式建设”这个主题,重点强调了八项工作。一是要认清形势,解放思想,抓住时机,逐渐建立强大完整的省公司班子;二是下大决心,加大作业机构筹备力度,在思想上高度重视,行动上坚定不移,扎实推进,步步为营;三是常抓不懈,把基础工作夯实打牢,要加强培训学习,不断充实提高;四是高度重视,切实抓好产寿险相结合;五是加快步伐,搞好产险自营队伍建设;六是防范风险,打造一流的整体运营体系。中国银保监会印发的《保险中介机构信息化工作监管办法》从今年2月1日起施行,办法明确要求,要通过信息系统全面、准确、完整地记录管理业务、财务和人员等情况,确保信息系统记录管理的数据与真实业务经营情况一致。名阳的核心业务系统全面投入使用后,不仅走在了行业的前面,而且为产寿险相结合的业务经营新模式提供了更为方便快捷的营销手段;七是创新方式,力争在网销和银代两块业务有所突破;八是狠抓落实,加强思想作风建设。公司上下要团结一心,紧紧围绕总公司的战略部署,齐心协力狠抓落实,明确发展思路,坚定理想信念,深刻领会总公司确定的各项方针政策,贯彻落实总公司的决策部署,为完成公司的年度任务,实现公司的远景目标努力奋斗。各级领导干部要率先垂范,切实增强事业心和责任感,深入基层一线,把自己分管的机构领导好,管理好,经营好。要以先进典型机构为榜样,形成争先创优的良好氛围,强调执行力,站位要高,要有大局观,提高办事效率,保质保量按时完成。

 

 

    秦磊经理带来保商超讲解及产品学习

 

学习先进典型

 

向市场宣告名阳的力量

北京(寿)章方达总作省分目标经验分享

 

 

做保险就选中介,选中介就来名阳

衡水武强刘九会经理作个人分享

 

知行合一,相信相信的力量

邯郸邱县王永芳经理作新筹机构分享

 

思想+方法=事半功倍

江苏南通王伟经理作县机构持续经营分享

 

条线运筹决策

 

寿险分会场

 

赵小利总在全国寿险分会场作半年工作总结及新模式管理办法解读

 

寿险第一战区研讨会

 

寿险第二战区研讨会

 

寿险第三战区研讨会

 

寿险第四战区研讨会

 

寿险第五战区研讨会

协作业务部研讨会

 

张杰经理作个险相关工作制度讲解

 

林明旺经理作续期费用解读

 

工作汇报----河北沧州王振营总

 

工作汇报----吉林赵雪峰总

 

工作汇报----广东黄伟钳总

 

工作汇报----江苏吕桃仁总

 

工作汇报----新疆郭华总

 

工作汇报----陕西曹继民总

 

赵小利总总结强调:下半年要同舟共济,清晰发展目标,付出最大努力

 

 

产险分会场

 

《抓钱舞》为全国产险分会场热烈开场

 

杜杰总在全国产险分会场作半年工作总结及下半年工作规划

 

产险第一战区研讨会

 

产险第二战区研讨会

 

产险第三战区研讨会

 

产险第四战区研讨会

 

产险河北公司研讨会

 

谢川石经理讲解车险新模式实施细则

 

李渊主任讲解保商超车险快速报价出单及产寿联动自建队伍的准备工作

 

省分工作分享----云南齐晓磊总

 

省分工作分享----河南胡苏立总

 

省分工作分享----安徽余书正总

 

省分工作分享----四川袁莉总

 

各战区代表汇报研讨成果

 

增强合规管理

 

罗斐总作合规管理分析----始终坚持依法合规经营,积极有效配合监管工作

 

 

 

名阳欢乐一家

 

你的生日,家人们都记得!

 

欢聚一堂!

 

领导擘画蓝图

 

敢于造梦  善于圆梦

 


杜书海总裁为2021半年工作会议作总结讲话。


杜总指出,名阳从前十年的初级发展已经步入快速发展的第二个十年,公司已经为大家搭建好了实现梦想的舞台,在名阳的事业平台上,公司全力把大家扶上战马,再送一程。章方达总为了圆梦,默默耕耘了两年多,吉林赵雪峰总同样如此,现在业绩都在提升。我们要敢于造梦,善于圆梦,借助名阳十大优势,为圆梦创造条件,咬定目标,报团取暖,遇到困难,不气馁,不抱怨,想办法,紧紧围绕目标做市场。

 

重点强调五项工作


杜总重点强调了以下五项重要工作:

一、凝心聚力,争取完成全年任务目标

要深入了解市场、破解市场难题,以优异成绩取得在市场上的话语权。北京(寿)提前完成全年任务,新疆完成半年目标任务,说明只要拼搏奋进,坚韧不拔,不轻言放弃,咬定目标不放松,难关是可以攻克的,目标是可以达成的。现有团队力量弱,就在新筹机构上做文章;老机构弱,就要在增员上想办法。


二、凝心聚力,做好新模式机构筹备建设

我们今年的新筹机构目标已定并绝不放松。一是敢于引进要强、敢拼,有思想、有点子,拼搏敬业的人才;二是敢于引进绩优人才,总公司舍得投入,大家要利用政策和筹备优势,一起在名阳的大舞台圆梦。


三、凝心聚力,建起产险队伍

目前车险转型是当务之急,名阳斥资购买了软件,助力车险贯彻新模式,各车险总要动起来,为产寿结合畅通道路。


四、凝心聚力,打造好核心业务系统

各条线、各省份要积极使用,不以任何借口推诿,让核心业务系统在使用和完善中日臻完美。


五、凝心聚力,筑牢防范风险铜墙铁壁,搞好公司全面建设

名阳只做保险,非保险产品坚决不做,要防范风险,防止套利行为,不违纪,不违法,防范的弦儿一刻都不能松。各级都要紧盯市场,不出问题,对风险行为绝不姑息。从新机构建立伊始就要在醒目位置悬挂条幅,时刻警醒,防微杜渐。


名阳各项基础工作已经打好,坚持合规经营,健康有序阔步前行。大家要通过半年会,振奋精神,迎难而上,为完成全年任务不懈努力。

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