“一个正规化的公司，必须要有正规化的管理，而正规化的管理，必须通过正规化的制度，籍以实现对公司每一个机构乃至每一个员工的制度约束，进而达到以“法”治司、以“法”管人之目的，这对于保障公司始终沿着制度化、正规化、规范化的轨道健康发展，是十分重要的基础建设”。

这是杜书海总裁的一贯思想，无论是在民生人寿、生命人寿历来如此。

特别是杜书海亲手打造了名阳以后，更加注重公司的制度建设。他认为，名阳作为一个全新的民营企业，必须建立一套严格的制度，将员工的一言一行一举一动规范在制度框架内。因此，在他的主持下，从公司成立的那天起，就开始着手建章立制工作，陆续制定了一系列制度、办法、措施，涉及公司行政、人事、财务、以及各条线、各环节，期间随着公司的发展，修修补补，不断完善，到二〇一三年九月正式汇编成册，标志着名阳保险销售有限责任公司的制度体系的形成。

《制度汇编》将制度以文字的形式固定下来后，公司十分注重落实，并在实践中检验。期间历经一年时间，根据不断变化的情况，适时补充修订，于2014年12月再版付印。

较之于前者，再版的《制度汇编》有以下显著特点：一是内容更全面，涵盖了公司工作的方方面面；二是依据更充分，所有制度均以国家法律法规为依据；三是形式更新颖，凡是具有流程的工作，都附有《流程图》，并配以图解，以便于操作。

本《制度汇编》再版前，杜书海总裁亲自作序，对再版的原因、意义、作用做了说明。

全文如下：

 奠名阳之基  探名阳之路

（代再版说明）

本《制度汇编》于二〇一三年九月首版印刷，本版是修订后再版付印。

公司发展至今，名阳人摸着石头过河，期间历经数次变革，力求寻找一条适合名阳实际的发展道路。与一次次变革相适应，公司总要及时出台必要的制度做配套。  

“灯不挑不亮，理不说不明”。随着一次次的变革，其配套制度越来越贴近公司实际，越来越具有可操作性，越来越被机构所接受，从而，它为公司变革提供了理论上的依据，制度上的保障，行动上的指南。

当然，本次再版，并不是最终定论，只是距离名阳的终极目标更近了一步，伴随着公司的不断发展，各项制度也将得到不断完善。

这是历史的必然！

变革的过程就是自我完善的过程。机构将在一次次变革中得到提高，员工将在一次次变革中得到成长，名阳将在一次次变革中得到发展。

这也是历史的必然！

本制度为名阳奠定了坚实的基础，同时也将为名阳探索一条发展之路。

我殷切地希望各机构、各级层广大员工认真学习，并落实到实际工作中。

我相信，只要我们时时处处按制度办事，一个正规化、制度化、规范化的名阳必将为广大业界所瞩目。

这更是历史的必然！

总裁杜书海

二〇一四年十二月