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总公司召开计划工作会议提前为明年工作做通盘部署

作者：高祥霖来源：本站浏览次数：3882 更新时间：2012-11-30

    2012年11月26日至28日，总公司在石家庄召开了2013年计划工作会议。总裁室领导、全国各省公司总经理以及总公司各部门负责人参加了会议。杜书海总裁做了重要讲话。
    此次会议是在临近岁尾年初之际召开的。总公司认为，名阳实施机构经营责任制以来，各项工作取得了明显成效，初步探索出了一条适合名阳发展的新途径，但也有许多不尽完善的地方需要总结。这次会议，就是要紧紧围绕机构经营责任制，认真总结经验，查找问题，完善措施，以进一步统一思想，转变观念，坚定信念，发挥公司上下的聪明才智，集思广益，提前谋划名阳来年工作，通盘敲定名阳发展布局，为明年继续坚定不移地贯彻实施机构经营责任制做好思想上的准备。
    在这个思想指导下，会议确定了2013年工作的总原则，这就是：在全国各省公司范围内，继续坚定不移地全面实行机构经营责任制，在总公司宏观管理的前提下，把人、财、物下放各省，将责、权、利集于一体，进一步下放经营权限，给各省公司更大的经营空间，以实现完全意义上的自主经营、自负盈亏，多劳多得、少劳少得、不劳不得。
    为保证机构经营责任制在全国各级公司得以顺利贯彻实施，总公司重新拟定了《机构经营责任制与考核管理办法》提交会议审定。与会人员集思广益，提出了许多很好的意见和建议。
    会议认为，这次出台的《机构经营责任制与考核管理办法》，既有宏观上的布局，又有微观上的指导，宏观处波澜壮阔，微观处精细具体，对名阳各机构、各层级、各部门、各环节的工作均做出了明确的规定。它较之以往，办法更具体、涉及更全面、措施更有利，也更具有可操作性，是一个切合名阳实际、顺应发展潮流、符合广大员工心愿的纲领性文件。照此坚定不移地贯彻执行下去，将会极大地推动公司的整体建设，加快各机构的发展步伐。
    会议在统一思想的同时，制定了2013年全国业务发展计划。计划指标以各省上报为基础，经过综合平衡，以责任书的形式逐一下达各省。各省一致认为，今年制定的发展计划，不图形式，不走过场，不做表面文章，体现了名阳实事求是的思想。大家表示，有总公司宏观政策的指引，有具体措施的保障，我们对圆满完成明年各项计划充满了信心。
    会议临近结束时，杜书海总裁做了总结讲话。讲话一连提出了八个方面的“核心”问题：即这次会议的核心是统一思想；全面实施机构经营的核心是树立责任意识；机构经营好坏与否的核心是用人机制；机构工作的核心是创费；个险业务的核心是抓管理上队伍；多元业务的核心是提升规模总量；银代业务的核心是信誉；机关工作的核心是服务。杜总对此一一做了要求。
    在谈到这次会议的效果时，杜总讲，这次会议时间不长，但收获颇丰，突出的表现是：围绕坚定不移地继续贯彻机构经营责任制问题，大家统一了的思想，面对明年的业务计划问题，大家坚定了信心和决心。接下来将是如何贯彻落实的问题，各机构、各层级、各部门要围绕各自的核心问题，想办法、定措施、抓落实，全力以赴把2013年的各项工作推向一个新台阶。
    杜总还就临近年底如何收好口、开好局的问题做了指示，要求各机构一定要抓紧时间不放松，全力以赴收好今年的口，开好明年的局，把2012年画上圆满的句号，为2013年打下坚实的基础。
    李振中副总裁就会议的传达贯彻问题讲了话。他要求各机构回去以后，一定要把会议精神及时传达到全体员工，并制定出适合各自实际情况的具体办法，进而统一思想，鼓舞士气，坚定信念，将落实机构经营责任制变成每一个员工的自觉行动。

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