2012年6月27日至29日，总公司在石家庄召开了2012年半年工作会议。总公司领导、各省公司经理、总部各部门负责人参加了会议。会议由赵小利总助主持。杜书海总裁代表总公司向大会做工作报告。
    同时参加河北业务启动大会的河北四级机构经理一并列席听取了大会报告。
    会议认为，自去年底总公司在全国范围内正式推出自主经营责任制以来，各地围绕自主经营做了许多工作，取得了不小的成绩，但也存在一些问题。这次会议的中心思想是：紧紧围绕自主经营责任制这一核心议题，全面总结上半年各省实行自主经营责任制落实情况，认真查找实施过程中出现的问题，分析其原因，研究其对策，完善其办法，并以此为契机，全力推动下半年各项工作有一个大的改观。
    大会首先听取了杜书海总裁代表总公司做的工作报告。
    杜总在报告中指出，自主经营责任制是我们历经反复研究推出来的一条适合名阳发展的新途径，期间，也经历了一个从不理解到理解、从不适应到适应的过程。因为自主经营责任制的核心是打破大锅饭，将责权利集一体，给大家提供了一个施展各自才华的舞台和空间，使大家感到既有了压力，更有了动力。对实施自主经营责任制认识上的统一，是我们半年来的最大收获。下半年的中心工作就是围绕责任制，把自主经营落到实处。因此，各机构领导必须要有很强的自我经营意识。在其位要谋其政，有面对问题、自我解决的能动意识；在其位要担其责，保证完成总公司下达的各项任务指标。
    报告指出，要使各机构经理明了：实行自主经营责任制的目的是放权搞活。放权不是放任。各机构的一切经营活动，必须在总公司的统一领导之下，规范在总公司的原则框架之内，不能放任自流，自己想怎么干就怎么干，搞无政府主义。为此，报告特别强调坚持十个不能变：即现有机构 性质不能变、以个险业务为主的经营方针不能变、员工制管理办法不能变、运营模式不能变、依法经营制度不能变、总对总签署协议的原则不能变、财务制度不能变、公开作业的制度不能变、会议经营制度不能变、令行禁止的纪律不能变。这十个不能变，各地必须严格遵守，坚决照办，没有丝毫可含糊的余地。
    报告重申了名阳守则：
    遵守公司纪律
    维护公司声誉
    执行公司决定
    保守公司秘密
    报告对下半年工作的任务、思路、要求逐一做了部署后，重点提出了如何旗帜鲜明地确立名阳思想体系，将名阳打造成集独特的人文环境、宽松的政治氛围、严谨的工作秩序以及公平的竞争机制为一体的专业化保险代理公司等问题。
    报告认为，名阳成立至今，虽然我们在名阳的文化观、道德观、价值观、思想观等方面做了大量工作，但比较朦胧，没有形成一个系统的、完整的理论体系旗帜鲜明地昭示于众。这是名阳的一大缺憾。完整地确立名阳的思想体系，对于“让社会接受名阳、让名阳走向社会”至关重要。鉴于此，报告系统提出了构成名阳思想体系的以下内容：
    平等相待的和谐氛围，体现了名阳的平等环境； 
    互相关心的手足之情，体现了名阳的仁爱思想；
    求同存异的民主环境，体现了名阳的宽松氛围； 
    宽以待人的博大胸怀，体现了名阳的博大胸怀； 
    以司为家的主人意识，体现了名阳的价值观念； 
    艰苦奋斗的奉献精神，体现了名阳的顽强意志； 
    雷厉风行的战斗作风，体现了名阳的工作作风； 
    尊崇营销员上帝地位，体现了名阳的崇高境界； 
    报告对上述方面逐一做了诠释。要求各级机构加大这方面的宣传力度，让社会认识一个更全面、更客观、更公正、更富有人文理念和充满朝气的名阳。
    会议认为，此次会议对上半年各省实施自主经营责任制情况的总结实事求是，对下半年工作的部署切合实际，对名阳整体形势的分析恰如其分，对名阳鲜活思想体系的提出旗帜鲜明。它必将在名阳发展史上起到积极地推动作用。