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河北公司十月业务启动大会风生水起
作者:徐丽红 来源:本站 浏览次数:1568 更新时间:2012-10-09
金秋十月,正是收获的季节。为了今年打好最后一个季度的收官之战,河北公司便及早对十月份的工作做了部署,他们抓住中秋、国庆双假前的有利时机,调集省、市、县各级公司领导人员,适时召开了金秋十月业务启动大会。
会议由李永辉副总经理主持并宣读了“金秋十月”激励方案,对方案的实施时间、实施节奏、组织准备、激励方式一一作了说明。本激励方案形式之新颖、激励力度之大,加之个险部徐丽红经理热情洋溢的竞赛宣言,各机构产生极大兴趣,各中支老总率领各自人马一一登台亮相,既认领了各自目标,又表示了完成任务的坚定决心。各中支纷纷表示,一定要在省公司的坚强领导下,以“义无反顾、勇往直前”的顽强意志和“下定决心、打倒困难”的坚定信念,带领自己的团队,完成十月业务目标。
会议场面之热烈,群情之高昂,士气之振奋,使在场的公司各级领导深受感染。总公司副总裁兼河北总经理李振中当即表示认购一万保费,做河北名阳“金秋十月”第一单。总公司杜书海总裁紧随其后,以一万三的保费签下次单。在他们的带领下,其他的公司领导也纷纷行动起来,认购了各自目标。
会议结束时,李振中总经理就如何打好“金秋十月”一仗提出了六个方面的要求。第一、认真对待,把完成任务指标作为各级机构的中心任务;第二、精心组织,各种早会、创说会、产说会要细致周密;第三、统筹兼顾,主业副业一起抓,大单小单一起做,展业增员两不误;第四、追踪督导,凡是事实签单还是意向签单,都要密切追踪,不能半途而废;第五、合规经营,坚决按照总公司的要求,规避经营风险;第六、诚实守信,无论是对客户还是专业公司,必须讲诚信讲服务,说到做到。
与会人员一致表示,回去后一定要把这次会议的精神传达好,把工作布置好,把计划落实好,争取开好第四季度的头,收好年底的尾。
应邀列席会议的生命人寿河北分公司副总经理张峰松目睹了会议全过程。张总深有感慨地说,名阳有这样一批身先士卒的领导,有这样一批激情高昂的中流砥柱,足以证明名阳是一支敢打硬仗、善打胜仗的队伍,和名阳这样的团队合作,我放心,生命河北放心,生命总公司也放心。
总公司领导杜书海、马建国、赵小利以及各中心总监、各部门负责人也一并出席了本次会议。
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